Группа компаний

«ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ

АУДИТОРСКИЕ КОНСУЛЬТАЦИИ»

НАШИМИ УСЛУГАМИ ПОЛЬЗУЮТСЯ

МНОГИЕ УСПЕШНЫЕ КОМПАНИИ!

Тел/факс

(495) 956-35-50

(многоканальный)

 

1ogo

1
Печать E-mail

ПОСТАНОВКА И ВНЕДРЕНИЕ СИСТЕМЫ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ

Специалисты нашей компании оказывают услуги по проектированию и внедрению систем бюджетирования.

На подготовительном этапе выполняются следующие виды работ:

1. Диагностика существующей системы финансового управления.

2. Определение целей внедрения системы бюджетирования.

3. Определение способов реализации системы бюджетирования.

Дальнейшие мероприятия по внедрению системы бюджетирования могут включать различный состав работ.


Что включает в себя подготовительный этап?

  • Диагностика существующей системы финансового управления.
  • Собирается, систематизируется и анализируется информация о состоянии системы управления на предприятии. Результатом первого этапа является утвержденное техническое задание на проведение проектных и консультационных работ.
  • Определение целей внедрения системы бюджетирования.
  • На основе выводов, полученных на этапе диагностики, определяются основные цели процесса бюджетирования, формируются требования к проектируемой системе, выбираются методы анализа.
  •  Определение способов реализации системы бюджетирования.
  •  Исходя из целей и требований бюджетного процесса, строится бюджетная модель предприятия. Для бюджетной модели выбирается программный продукт.
  •  Автоматизация системы бюджетирования может быть реализована как с использованием специализированного программного обеспечения, так и с применением существующих офисных программ.
  •  Специализированное программное обеспечение можно разделить по типам:
    - специализированные модули корпоративных систем;
    - комплексные системы управления бизнесом (ERP-системы);
    - готовые решения непосредственно для бюджетирования.
  • Для построения системы автоматизации на базе офисных приложений (например, таких как Excel и Access) разрабатываются модули, использующие возможности встроенных языков прграммирования. Специалисты нашей компании оказывают услуги по подготовке таких модулей.

 Какие вопросы внедрения системы бюджетирования могут быть актуальны?


Наш опыт показывает, что для реализации проекта целесообразно подготовить программу внедрения системы бюджетирования. Программа внедрения включает в себя план мероприятий, сроки их выполнения, состав участников по реализации проекта, перечень сотрудников, ответственных за выполнение мероприятий.


Какие мероприятия необходимо выполнить на этапе внедрения?

  • Разработать и утвердить бюджетную политику, разработать положение по системе бюджетирования, подготовить приказы, распоряжения и инструкции.
  • Настроить выбранный программный продукт (независимо от выбранной системы потребуется адаптация к построенной бюджетной модели и специфике конкретного предприятия).
  • Обучить пользователей работе с программой, провести инструктаж ответственных за реализацию и контроль бюджетного процесса.
  • Провести пробный этап использования системы бюджетирования, выявить моменты, требующие доработки.

За дополнительной информацией, пожалуйста, обращайтесь:

Этот e-mail защищен от спам-ботов. Для его просмотра в вашем браузере должна быть включена поддержка Java-script

Тел: (495) 956-35-50